Проекты маркетинговых коммуникаций, или как я увеличила производительность на 150%
Проекты маркетинговых коммуникаций, или как
я увеличила производительность на 150%
я увеличила производительность на 150%
Во время роста департамента большую часть времени я отводила стратегии и инициированию проектов и брала в ведение совсем новые и нетипичные для нас проекты для адаптации в команду. Каждый проект был индивидуален, но достигал характеристик:
- Создавалась полная прозрачность ведения проектов (этапы, ответственные, участники)
- Существовала «зона» всей актуальной информации по проектам
- Не было общего срыва дедлайнов по проектам
- Соблюдение ожиданий/реальности
- Оценка и минимизация рисков и срывов этапов
- Реализация только нужных бизнесу проектов
- Продвижение в e-commerce
- Запуск новых продуктов и брендов компании
- POSM
- Сайты и лендинги
- Фотосъёмки
- HR бренд компании
- Наружная реклама
Благодаря моей инициативности
и общей вовлечённости команды мы выросли в департамент с несколькими отделами:
и общей вовлечённости команды мы выросли в департамент с несколькими отделами:
Благодаря моей инициативности
и общей вовлечённости команды мы выросли
в департамент
с несколькими отделами:
и общей вовлечённости команды мы выросли
в департамент
с несколькими отделами:
Нашими общими проектами с под ключ разработкой стали:
Моя трансформация
Другие кейсы
Компания
Cosmobeauty
Российский производитель косметической продукции на рынках России и СНГ
- 8 брендов
- товары входят в ТОП-10 в своей категории
- представлены офлайн у крупных ритейлеров и в федеральных сетях
Задачи
Управление внутренними проектами дизайн команды для e-commerce. Решение проблем с качеством, сроками реализации и потерей проектов
Решения
Пересбор логики приёма/передачи проектов
Создание системы брифов
Прописание регламентов с нуля: ведение проектов, коммуникация, хранение, типы проектов
Внедрение таск-менеджера и доп инструментов
Настройка системы хранения материалов
Решение конфликтных ситуаций
Пересбор сроков по типам проектов
Результаты
Увеличилась эффективность проектов на 80%
Увеличилась производительность (количество) проектов на 150% при неизменном составе команды
Появилась публичная база знаний со всеми материалами
Портфель проектов был собран в одном месте, со статусами, ответственными и вводными
Появилась полная прозрачность у заказчиков и у команды
Не было потерь проектов
Не было срывов дедлайнов
Собрала весь портфель заказчиков с прозрачными этапами в один интерфейс
Оптимизировала и автоматизировала внутренние системы, что сократило время на подготовку отчетов на 50%
Успешно внедрила новые технологические решения, что увеличило общую производительность на 10%
Увеличила лояльность заказчиков, инициировав точки чека
Результаты
Полное сопровождение внешних заказчиков с пролонгацией на дальнейшее сотрудничество
Задачи
IT сервис по автоматизации найма на массовые позиции через маркетинговые инструменты. Среди партнеров: Сбер, ВТБ, Перекресток, Магнит, Пятерочка, Вкусно и Точка
Honeyleads
Компания
дизайн (коммуникация и продукт)
редакция
smm
проектный офис
Проджект
менеджер
Руководительница
департамента
департамента
