Управление бизнес-процессами, с нуля и снова с нуля
Анализ всех узких мест в реализации проектов
Прописание, визуализация и геймификация регламентов под узкие места и базовые процессы работы
Ознакомление, проверка и тестирование регламентов на существующую команду
Изучение регламентов при онбординге и тестирование на ознакомление
Создание схем сложных БП, ознакомление ответственными лицами
Визуализированные шаблоны брифов на сложные проекты
Создание шаблонов внутренних и внешних отчётов
Создание шаблонов коммуникации для смежных подразделений
Создание системы брифов под все типы задач (в том числе квизы)
Создание систмы хранения материалов
Создание внутренней и внешней баз знаний
Поиск, интеграция и адаптация таск-менеджера. Сокращение времени постановки задачи на 50%
Единые каналы приёма проектов. Потеря проектов — 0%
Единые инструменты реализации проектов. Производительность команды — х2.5
Прописание струтуры департамента с зонами ответственности
Создание БП с нуля в дизайн отделе и масштабирование на новые отделы
- 8 брендов
- товары входят в ТОП-10 в своей категории
- представлены офлайн у крупных ритейлеров и в федеральных сетях
Российский производитель косметической продукции на рынках России и СНГ
Российский производитель косметической продукции на рынках России и СНГ
- 8 брендов
- товары входят в ТОП-10 в своей категории
- представлены офлайн у крупных ритейлеров и в федеральных сетях
Российский производитель/дистрибьютор косметической продукции
Временный проект сроком на 3 месяца, направленный на синхронизацию проектов и отделов
«Переезд» компании на новый таск-менеджер
Синхронизация задач между отделами через таск-менеджер
Настройка системы хранения материалов
Разгрузка фокуса внимания CEO
Прописание регламента работы таск-менеджера и проведение игровой адаптации
Решение конфликтных ситуаций
Проведение собеседований и составление тестового задания для поиска Операционного директора
